さいたま市議会の“今”に切り込みます。政令指定都市であるさいたま市。その市議会には、現在60人の議員が在籍しています。この「60人」という数、本当に妥当でしょうか？市民の声を集めることが、議会の最大の役割であるならば、求められるのは単なる“数”ではなく“質”であり、また“どう集めるか”という手段の工夫です。ところが現実には、議会の一部が政党依存の構造に縛られ、市民にとって見えにくい政治が進行しています。たとえば戸田市や蕨市では、立憲民主党の市議は少数派。 ところが、さいたま市だけは“異常に多い”のです。なぜか？答えは簡単です。「政令指定都市」という看板に政党名を重ねれば、それだけで当選が容易になる選挙構造が存在するからです。選挙のたびに掲げられる“知名度のある政党”の名前。 その党に属しているだけで票が入り、個人の政策や活動がほとんど知られないまま当選する。これは、市民が本来求める“誰が何をしているのか”を無視した制度疲労の証拠です。%3Ciframe%20width%3D%221280%22%20height%3D%22720%22%20src%3D%22https%3A%2F%2Fwww.youtube.com%2Fembed%2FFbVbXNPj1Do%22%20frameborder%3D%220%22%20allow%3D%22accelerometer%3B%20autoplay%3B%20encrypted-media%3B%20gyroscope%3B%20picture-in-picture%22%20allowfullscreen%3E%3C%2Fiframe%3Eなぜ政令市では政党依存が強くなるのか？政令指定都市の選挙区は広く、有権者数も多いため、個人候補が一人ひとりに政策を伝えるのが難しいのが現実です。 その中で政党は「ブランド」として機能し、名前だけで投票が集まってしまう。しかしそれでは、「無風議会」が生まれます。 議論の活性化も、市民との接点も薄れ、“多数派の沈黙”が市政を形づくる。これは民主主義の停滞です。議会の“質”をどう高めるか？沢田良が提案するのは、以下のような改革です。市民とのデジタル対話を基本とする「オープン議会」モデルの構築議員活動の実績公開と定期評価の制度化定数見直しを含む議会構造改革（少数精鋭化）会派の透明性を高める情報開示ルールの強化特に、デジタル化によって“議員が足で情報を集める”という旧来型の活動は大きく変わりつつあります。 市民側から意見を届けやすくし、それを議会が迅速に反映する。 そんな構造が今こそ求められています。本当に市民の声は届いているのか？いま、多くの市民が感じているのは、「誰に言っても変わらない」という無力感。 しかしその根本には、“届かない議会”の存在があります。それは制度のせいでもあり、私たち市民が「誰を選んだか」を問わずにきた責任でもあります。これからの議会は、「政党名」ではなく「実績」で選ばれるべきです。 そして、有権者がそれを判断できる情報と場を提供するのが、自治体としての責務です。政治に詳しくなくても大丈夫。議会の数が多い。 なのに、声が届かない。その疑問を持つことこそが、変革の第一歩です。沢田良は言い続けます。「市民の声が政治の起点になるべきだ」と。政党の看板ではなく、ひとりの候補者として、ひとつひとつの声と向き合う。 そんな政治を、さいたま市から実現しましょう。